La dinámica de los mercados durante la crisis financiera
Bullets sobre el seminario de coyuntura de mercado de la Universidad Torcuato Di Tella, realizado el martes 28 de octubre de 2008.
Si comparamos con la crisis del 30´a la crisis actual le queda mucho por recorrer.
Trigger principal, caída de Lehman.
La divergencia entre la Libor y las tasas del Tesoro fueron un indicio de que solo con la política monetaria no alcanzaría para paliar la crisis.
Mucha sub estimación de las dimensiones de la crisis por parte de la Fed y el Tesoro. Mal timing...
A este último respecto, el mercado de commodities y monedas es una buena referencia para estimar la tendencia del mercado.
El tema de la calificación AAA a activos tóxicos, impulsó a que bancos con políticas más conservadoras también sufrieran la crisis (caso UBS).
Se viene un overshooting de regulación. "Los bancos pasarán a ser utilities" - Mohamed El-Erian de PIMCO.
Durante el período posterior a la caída de Lehman, se le estaba dando DEMASIADA bola a la inflación en Europa, teniendo en cuenta las acontecimientos.
Ahora los mercados están un paso adelante que los bancos centrales, cuando, en realidad, debería ser al revés.
Se están desarmando masivamente los Carrie Trades, por esto vemos una apreciación tan fuerte del yen y una vuelta a la solidez del dólar.
Cuando el mercado se vuelva a poner optimista, van a volver a armarse "carries", debido a que existen grandes oportunidades de rentabilidad en mercados como el de Turquía o Sudáfrica.
El euro se seguirá debilitando contra el dólar hasta finales del 2009.
Los CDS comienzan a aumentar su spread, dada la baja en commodities y la consecuente caída en los ingresos por exportación. La Argentina pasó a ser el ancla contra cualquier noticia mala de la región. Por esta razón, el spread del CDS de Argentina está tanto por encima de lo que se estimaría de acuerdo a sus fundamentals; todos compran CDS de Argentina ante un shock negativo en las expectativas.
Luego de la caída de Lehman, la crisis toma otra dimensión. Gran error histórico dejarlo caer, les terminó saliendo mucho más caro ahora. Quizás, se hubiesen ahorrado un par de ceros...
Reacción de expectativas negativas en cadena. Estamos entrando en "negative bubble territory". Ahora hay como una burbuja, pero al revés, hay demasiada sub estimación de las acciones de las compañías. El término "bubble" se generaliza; cuando se paga CUALQUIER cosa por los activos, sin importar si es demasiado mucho o demasiado poco.
El mercado mundial sigue bearish, gracias a una pérdida de la confianza en los bancos centrales (léase, Fed y BCE).
Libor en niveles históricos.
Volatilidad histórica, medida de acuerdo el índice VIX (volatilidad implícita de los futuros del mercado de Chicago).
La inflación pasó a un enésimo plano.
Le tiraron un montón de balas al Dow y este sigue cayendo (rescate de AIG de 200 billion, rescate de 700 billion, garantía de los depósitos de los bancos europeos, commercial plan paper de la FED...el mercado de acciones tuvo un par de horas de euforia y luego se venía en picada para cerrar abajo 5%, 10%...)
Ahora Japón se sumó también a la quiebra de aseguradoras.
El petróleo por debajo de los USD 80...
Los banco centrales se tendrían que haber preocupado por el tema de la regulación en el 2001, ahora es un poco tarde...












